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招聘会能有典当合适人才吗
发布时间：2009-11-11
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典当急缺人才,也在急招人才。所以，在各地近来兴起的新一轮人才招聘会上，典当行的身影频频出现，而且因招人多、薪水高等优势，典当行还成了很多待业者眼中的红人。除此之外，网络招聘也是典当行目前招贤纳士的另一重要途径。
然而，在今年上半年的招聘会上择得“良才”的很多典当行却发现，自己精挑细选的人才还是不太适合典当这个特殊行业的需求，通过网络招兵买马也有很多问题存在。为此，典当行到底应该从哪里觅得贤才，应该如何运用这些良才，就成了典当行业关乎未来发展的大事。
招聘会广招人才
典当行业的人才缺口原本就很大，这是众所周知的状况。而且，随着典当行数量的快速增加，尤其是一批新典当行的申报设立，这一缺口将更大。为此，不管是在今年上半年举行的为数众多的招聘会上，还是现在兴起的第二轮人才招聘高潮中，典当行在招兵买马的身影随处可见。
此中，除了典当行数量多、招聘职位多的冲击力之外，目前典当行业开出的高薪也让典当行成了招聘会上的焦点。
今年7月才走出大学校门的李辉就是因为上述原因，在8月份举行的广州南方人才现场招聘会上向广州一家典当行投了简历。
“我看到一家典当行招聘融资顾问3名，风险管理部评审经理5名，业务拓展部部门经理3名、客户经理10名。岗位要求都差不多，熟悉拆借、民间借贷、信托、典当、租赁等融资业务，具有一定的财务数据分析能力；金融、管理、财会、营销等相关专业本科及以上学历。”李辉告诉中国商报的记者：“我虽然对典当行不是很了解，但工商管理专业的知识应该比较符合典当行开出的条件。而且招聘人数多我成功的几率也就大，听说像我们刚毕业的大学生入典当行业每月也有两千左右的薪水，所以就投了简历。”
据记者调查，北京、浙江、广东等典当业发展比较迅速的地区，很多典当行也都选择在招聘会上招贤纳士，而且每次招聘的人数大多都在一二十人。除此之外，网络招聘也是目前典当行普遍采用的方式，各典当行自己的网站和专业的人才网上，也都能看到典当行的招聘信息。
合适人才鲜出招聘会
然而，在记者对那些已经在招聘会上选过良将的典当行进行采访时，很多典当行负责人却表示，招聘会并不是典当行出人才的最佳场所，网络也一样。
上海一家典当行经理解释说：“首先是很多人并不了解典当，更不喜欢典当。在接触典当之后，发现典当并不是自己当初所想像的那样精彩，所以放弃典当。其次是很多人的知识结构很难符合典当经营的实际需要，一切从头学起让很多人觉得前途渺茫，他们也就选择离开。也有少部分人是看到典当行招人多、容易进，在骑驴找马。”
据了解，北京一家典当行在今年年初的招聘会上，一下子招收了二三十人，但最后留下来的并没有几个。而且“留下来的几个人中也不全部做典当，而是负责企业的内部管理等公共事务。”这家典当行负责人解释说：“这并不是说这些人没能力，而是不适合做典当。”
“况且，现在招兵买马的典当行，大部分都是边找人边经营，所以他们非常需要有经验的人，像招聘人数最多的业务人员和风险控制人员，虽然先看重专业知识，但更注重要有银行和其他金融机构的工作经验，也要有社会资源。”有专家分析说：“但这样的人才很少，更何况典当师和鉴定师，就更难招，很多时候都是一年碰到一个。所以，有典当行老板开玩笑说，招聘会不是出典当人才的地方。”
建立人才转会制度
那典当行到底要到哪里才能找到合适的人才？
对此，北京和上海的有些典当行似乎找到了答案。据上海一家典当行的路总经理介绍，他们已经很久没去招聘会了，而是连续三年与部分大学的珠宝专业合作培养人才。具体的方法就是定向的专业化培训，让学生自己选择，在学习珠宝专业所有课程的基础上，于临近毕业前一两年学习典当专业知识。再通过实践和单位的继续培养，让他们成为未来的典当精英。“上海的很多典当行也都是这样培养人才的。”
“这不仅缓解了典当人才稀缺和大学生就业难的压力，而且还提供了典当理论与实际相结合的平台。”宝瑞通典当行总经理刘梅芳介绍说：“为此，我们在今年年初也与中国地质大学珠宝学院合作开始了‘宝瑞通3+1+1实习基地’。即以学徒制为主要培训形式，在中国地质大学通过学生自荐或学校推荐的方式选择优秀的学生，在大学学习3年后，在宝瑞通典当行实习一年，而后，再通过一年的实际工作经历成为一名合格的部门工作人员。”
“不过，培养人才是最慢的，拿来主义最快。随着典当行数量的迅速增加，挖人是现在很多典当行招兵买马的主要策略，自己培养人才的很少。”上海典当行业协会副会长马丁认为：“但挖人不是长久之计，也不利于典当行业未来的集团化发展。所以，典当行业人才培养的未来发展轨迹是，必须对典当师和鉴定师进行编制，然后形成注册制度和转会制度。因为典当人才的培养一般要花三四年，周期较长费用自然也高。在此期间，典当行付出了很多时间、财力和精力，而注册制和转会制会让这种培养的投入和产出成正比，也有利于典当行业的健康发展。”(中国商报)
然而，在今年上半年的招聘会上择得“良才”的很多典当行却发现，自己精挑细选的人才还是不太适合典当这个特殊行业的需求，通过网络招兵买马也有很多问题存在。为此，典当行到底应该从哪里觅得贤才，应该如何运用这些良才，就成了典当行业关乎未来发展的大事。
招聘会广招人才
典当行业的人才缺口原本就很大，这是众所周知的状况。而且，随着典当行数量的快速增加，尤其是一批新典当行的申报设立，这一缺口将更大。为此，不管是在今年上半年举行的为数众多的招聘会上，还是现在兴起的第二轮人才招聘高潮中，典当行在招兵买马的身影随处可见。
此中，除了典当行数量多、招聘职位多的冲击力之外，目前典当行业开出的高薪也让典当行成了招聘会上的焦点。
今年7月才走出大学校门的李辉就是因为上述原因，在8月份举行的广州南方人才现场招聘会上向广州一家典当行投了简历。
“我看到一家典当行招聘融资顾问3名，风险管理部评审经理5名，业务拓展部部门经理3名、客户经理10名。岗位要求都差不多，熟悉拆借、民间借贷、信托、典当、租赁等融资业务，具有一定的财务数据分析能力；金融、管理、财会、营销等相关专业本科及以上学历。”李辉告诉中国商报的记者：“我虽然对典当行不是很了解，但工商管理专业的知识应该比较符合典当行开出的条件。而且招聘人数多我成功的几率也就大，听说像我们刚毕业的大学生入典当行业每月也有两千左右的薪水，所以就投了简历。”
据记者调查，北京、浙江、广东等典当业发展比较迅速的地区，很多典当行也都选择在招聘会上招贤纳士，而且每次招聘的人数大多都在一二十人。除此之外，网络招聘也是目前典当行普遍采用的方式，各典当行自己的网站和专业的人才网上，也都能看到典当行的招聘信息。
合适人才鲜出招聘会
然而，在记者对那些已经在招聘会上选过良将的典当行进行采访时，很多典当行负责人却表示，招聘会并不是典当行出人才的最佳场所，网络也一样。
上海一家典当行经理解释说：“首先是很多人并不了解典当，更不喜欢典当。在接触典当之后，发现典当并不是自己当初所想像的那样精彩，所以放弃典当。其次是很多人的知识结构很难符合典当经营的实际需要，一切从头学起让很多人觉得前途渺茫，他们也就选择离开。也有少部分人是看到典当行招人多、容易进，在骑驴找马。”
据了解，北京一家典当行在今年年初的招聘会上，一下子招收了二三十人，但最后留下来的并没有几个。而且“留下来的几个人中也不全部做典当，而是负责企业的内部管理等公共事务。”这家典当行负责人解释说：“这并不是说这些人没能力，而是不适合做典当。”
“况且，现在招兵买马的典当行，大部分都是边找人边经营，所以他们非常需要有经验的人，像招聘人数最多的业务人员和风险控制人员，虽然先看重专业知识，但更注重要有银行和其他金融机构的工作经验，也要有社会资源。”有专家分析说：“但这样的人才很少，更何况典当师和鉴定师，就更难招，很多时候都是一年碰到一个。所以，有典当行老板开玩笑说，招聘会不是出典当人才的地方。”
建立人才转会制度
那典当行到底要到哪里才能找到合适的人才？
对此，北京和上海的有些典当行似乎找到了答案。据上海一家典当行的路总经理介绍，他们已经很久没去招聘会了，而是连续三年与部分大学的珠宝专业合作培养人才。具体的方法就是定向的专业化培训，让学生自己选择，在学习珠宝专业所有课程的基础上，于临近毕业前一两年学习典当专业知识。再通过实践和单位的继续培养，让他们成为未来的典当精英。“上海的很多典当行也都是这样培养人才的。”
“这不仅缓解了典当人才稀缺和大学生就业难的压力，而且还提供了典当理论与实际相结合的平台。”宝瑞通典当行总经理刘梅芳介绍说：“为此，我们在今年年初也与中国地质大学珠宝学院合作开始了‘宝瑞通3+1+1实习基地’。即以学徒制为主要培训形式，在中国地质大学通过学生自荐或学校推荐的方式选择优秀的学生，在大学学习3年后，在宝瑞通典当行实习一年，而后，再通过一年的实际工作经历成为一名合格的部门工作人员。”
“不过，培养人才是最慢的，拿来主义最快。随着典当行数量的迅速增加，挖人是现在很多典当行招兵买马的主要策略，自己培养人才的很少。”上海典当行业协会副会长马丁认为：“但挖人不是长久之计，也不利于典当行业未来的集团化发展。所以，典当行业人才培养的未来发展轨迹是，必须对典当师和鉴定师进行编制，然后形成注册制度和转会制度。因为典当人才的培养一般要花三四年，周期较长费用自然也高。在此期间，典当行付出了很多时间、财力和精力，而注册制和转会制会让这种培养的投入和产出成正比，也有利于典当行业的健康发展。”(中国商报)