董事长随笔

Chairman's Essay

修内善己悟“三好”——王育英会长为《友好》会刊2019年第2期撰写的卷首语

发布时间:2019-06-14 点击数:2109



掌控资本的多少不是一个好企业家的绝对标识。企业家在把企业经营好的同时也要把自己的身体锻炼好,把自己的身心修养好,拥有这“三好”的企业家,才是真正的好企业家。把自己的身心修养好,其中就包括要在关键时刻狠斗闪念的“私”字,要时刻与自己“多余”的欲望和行为做斗争,而且要战胜它。

人类“同款”的事太多了,差不多你敢说和敢想的,早已被别人实践过了,许多事你以为是创新和别出心裁,没准儿是早已经被人丢在一边的了。所以有些事情,你没必要非要测试一下自己的胆量和别人的气量。别“试试就试试”,这样既浪费自己的时间和别人的精力,又伤人害己。哪怕是在处理仇人的骨灰和向敬仰之人顶膜礼拜之时,你的动作都无须太大,你只要表现的恰如其分就可以了,否则就会成为别人的笑柄。因为张扬不是创新,标新立异只有在科学支撑之下才可成为一道风景。杜绝这些没心没肺的事情,是需要企业家下功夫去修炼的。

我相信任何一个企业家都希望顺畅、简洁而明快地把企业做强做大。只想着闷头挣钱的人成不了大气候。真正闷头做大事的人不只是看上去简单,他们还不断修行心智和锤炼身体,要是没有一等一的实战本领,怎么能成功。没有真正的自律和自觉,只为简单、只靠豁出命不怕死的劲头儿去干是成不了事的,最多,只能算是个没头的苍蝇。

修养是否得当,对企业家来讲,市场是试金石。市场只相信企业家的实力,企业家话茬子软硬放在一边,但心一定不能软,行动一定不能迟缓。如果你认为自己不是个呼风唤雨的人物,那就应该踏踏实实把脾气捋顺,你可以不惧千难万险,但你不能不顺从整个时代。只有顺事顺办,才能行至远方。

真正的企业家都会看到事情的两面性。比如说,人在孤立无援时往往顺水推舟采取放弃的方法想一了百了。其实,完全可以换一种方式倒过来动动脑子:在你遇到困难时,尤其是困难把你逼到墙角时,你真是脱去了束缚解放了,你真的自由了!因为你可以打开想象的翅膀,想象出各种你以前连想也不敢想的方法和方案,你甚至可以否定自己过往的一切,从头再来,让克服困难的过程来修复你的善良和自信,救赎自己的自尊和耻辱。

企业家应该把自己看做是一位勤奋的实践者和力量的散播者,这是一种正能量的气质。要想打败内藏的憎恨、舍弃贪婪,需靠智慧的无畏和知识的力量。如果说成为一个企业家本身就是无比幸运的话,那么企业家的本事就是在困难面前生成的,企业家的心胸同样也是叫困难撑大的。有的人面对困难采取了退缩和忍让,甚至于逃避。老实说,这不是企业家的修养,不是企业家该干的事。

企业家的快乐往往很简单:企业有事做,产品有市场的抬爱,自己对未来有所期待。世界上没有万能之神,唯有强己才能实现梦想。正如“国际歌”中唱的那样:从来就没有救世主,也不靠神仙皇帝,要创造人类的幸福,全靠我们自己。在困难面前你只要心甘情愿的面对,一切都会变得简简单单。企业家也不例外,顺畅的时候把事情做好,遇到困难的时候把人做好。知道自己几斤几两的人运气永远不会太差。企业家不光有财富增长的快乐,内心也会时常被尖锐的现实割裂。企业家是最率性、真实的一个称号,不用伪饰平淡凄清,不用假装平和阳光,现实会把企业家放在平衡之中,平复一切不安和躁动,享受一切阳光和美好。所以,企业家懂得修养和自觉,并有掌控企业的力量和谋划成功的能力,这些人有行动中的不屈不挠,以及成功的形象和榜样的力量。如果仅从经营的角度来讲企业家这一称号的话,那不过是一个职业中娴熟的技术称谓罢了。而有了文化的内涵和人文的力量,有了“三好”的企业家,才可称得上有厚度的、真正神圣的企业家——我们追捧的是这样的企业家。