具有1600多年历史的典当行，在当下国家宏观调控从紧、银根紧缩的背景下，在浙江、广东等经济活跃地区迎来了一段“幸福时光”，焕发出勃勃生机。但社会的偏见以及融资难而带来的自身规模受限问题，也在一定程度上困扰着这个行业。在日前举行的广东典当业复出20周年纪念会上，一群新时代的典当老板畅谈了自己的幸福和心酸。
　　自变：从“穷人银行”到“老板理财室”
　　拿着仅有的家当换米下锅的穷书生，拿着娘家祖传首饰换相公赶考路费的小娘子……书本里电视上，典当行给人的印象就是一个走投无路的穷人最后投奔的地方。的确，在旧时代，典当行就有“穷人银行”之称。不过，与时俱进的典当行而今已成功转型为“老板理财室”。
　　“看中项目却没资金，去银行贷款又被拒绝，把房子抵押到典当行马上就能筹到钱；举家旅游却担心名贵汽车无人保管，开到典当行暂时抵押，回来后再赎回；想买货真价实的金饰、数码产品，也可以到典当行淘‘绝当'品。”在广州开典当行的陈先生告诉记者，现在的典当行早已不再局限于从前的业务范围了，而是利用自身优势，开拓了多元化的业务。不仅有传统的典当业务，还承接贷款担保、境外投融资等。有些典当行甚至集典当、担保、评估、拍卖于一体。按陈先生的话来说，同样的“当”字如今早已有了不同的涵义。
　　记者在采访中发现，现在很多广东典当行的经营业务已由之前的以家庭贵重物品为主，逐步发展到以房地产、机动车和财产权利为主。今年二季度广东典当经营情况统计显示，房地产典当总额10.9亿元，同比增加73%；财产权利典当总额（如酒店经营权、农庄承包权等）比去年同期增加78％。
　　另外，除了实物财产外，像股票、企业债券、知识产权等也都可以作为典当质押品。有些人就因看中某只股票但又苦于没有多余的资金时，就用持有的股票到典当行做抵押，拿到钱后再买股。
　　自信：个个腰缠万贯并身兼数职
　　“没钱是做不了这行的，而且这钱还得是大钱。”在惠州开典当行的李老板说，“我们这行惟一的出资方式就是货币出资，那可都是真金白银。你想想看，客户拿套房子来抵押，那就是成百上千万，马上就要拿出来的，没钱能行吗？！”据了解，在典当行里，基本没有白手起家的老板。很多老板之前或是现在，或从事房地产行业或是做企业的，因为看好典当行业的潜力，才加入到这个队伍中来。根据规定，典当行注册资本最低限额为300万元；从事房地产抵押典当业务的，注册资本最低限额为500万元；从事财产权利质押典当业务的，注册资本最低限额为1000万元。注册资本最低限额还是股东实缴的货币资本，不包括以实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资的资本。
　　“光有钱不识货也不行，什么东西都要懂一点。不懂的话很容易被人蒙的。”在陈先生的名片上，记者发现，除了总经理这个头衔，上面还标示着律师、知识产权工程师、房地产估价师、宝玉石贵金属中级检验员以及机动车高级估价师。据了解，现在不少典当企业的高层管理者本身就是金融、证券和财经方面的硕士、博士等高知人士，而且随着业务的不断拓展，他们也要经常“充电”补充知识。
　　自省：规模与经济大省地位不匹配
　　自信归自信，但对于广东典当行业的规模现状，不少业内人士是不满意的。说起广东省典当行的利润，很多外省行家都觉得不可思议。2007年，广东省GDP突破3万亿，但整个典当行业贡献的利润不到40个亿，在GDP里几乎占不到百分比。但在相同经济发达的上海和浙江，同期贡献的利润都超过了130亿。这显然与广东经济大省的地位很不相符。
　　在不排除很多典当行没有真实反映利润的情况下，吴菊生会长还总结了几个方面的原因：一是资本规模普遍不大。在广东，现有资金规模最大的典当行注册了4800万资产，但在北京和上海，大的典当行资产规模已经上亿，上海的一家典当行近期还准备把资金规模扩大到3个亿。相比之下，广东的典当行委实有点“小门小户迈不开步”。此外，从政策环境上来说，广东也没能及时跟上市场的步伐。虽然《典当管理办法》里早有规定，房产可以作为典当质押品，但目前在广东省还有很多城市因为各种各样的原因并不允许房地产做典当品，像深圳、佛山、中山等，都还不能办理这样的业务。
　　自怜：旧形象根深蒂固社会认知度低
　　印象中，典当行老板就是高高的柜台后那个戴着小眼镜不停算计的掌柜，仿佛精明奸诈就是他们的代名词。即使现在，人们依然保留着对这个古老行当的“古老”认知。
　　“社会上对我们典当行成见太深了。”一个在惠州做典当生意的老板说，“其实现在的典当业是现代金融服务的重要组成部分，可社会上还一直用老眼光看我们。”他说，有一家顺德服装厂老板，2007年春节前为给员工按时发工资，把一辆凌志小车开到广州市一家典当行，马上就借了30万元，回厂给工人们发了工资。像这样救急的事例比比皆是。“其实我们典当行做的事情就是解急救困的。”
　　“有很多客户都羞于踏进典当行，认为进了当铺很不光彩，会被认为企业不行了，要破产了。”广东典当行业协会副秘梁晓声说道，有些典当行铺面明明临街，按常理来说做生意是地利，但典当行却因为顾及有些客户爱面子的心态，只有把大门开在侧面。
　　吴会长认为，整个社会对典当业缺乏正确的了解，其形象被丑化了。“精明的经营者，会把典当行看作一个再正常不过的融资渠道。我们渴望大家摘掉有色眼镜看典当。”
　　自励：为中小企输血是机遇也是挑战
　　随着国家银根紧缩政策的推进，在银行贷款难、民间贷款贵的状况下，大量中小企业主选择了典当行。
　　据悉，2004年到2007年，广东全省典当企业的实际典当总额超过200亿元，若加上前15年累计（估算）典当总额，全省就有超过300亿元的应急短期融资，其中230多亿元是中小企业、个体工商户的应急融资，占典当总额的75%以上。在今年二季度全省典当企业经营情况统计中，对中小企业客户的业务笔数同比增加108%，典当总额同比增加195%。为了抓住这个机遇，投资者对典当行业也是跃跃欲试，广东目前有160多家典当行，今年可能还要增加30多家。“其实申报的远远不止这么多。”吴会长说，银行信贷收紧使典当行业务大幅增加，这对典当行来说是发展契机，但也是不小的挑战。“由于对客户信用状况掌握难度大，典当行贷出去的资金越多，资金回收的风险也就越大。”
　　对于小额贷款公司的开闸是否会影响典当行的发展，吴会长并不否认，“毕竟现在典当行的主要业务集中在中小企业贷款。”但相对别的典当行老板的担忧，陈先生觉得没有必要：“相比起来，典当行有自己的优势。小额贷款公司的业务范围在支小支农，贷款的对象受限。但国家并没有限制典当行的服务对象，如果典当行资产上了一定的规模，那贷款额上亿的业务都可以做，这就是我们灵活的地方。”（信息时报）