典当企业管理方向

一、通用性管理方面

1、  您的企业简介

天津市金德信典当有限责任公司是2006年由国家商务部批准成立的典当机构，注册资金1亿元，同一借款人借款可达2000万元。经批准的经营范围包括动产质押典当业务；财产权利质押典当业务；房地产（外省、自治区、直辖市的房地产或者未取得商品房预售许可证在建工程除外）抵押典当业务；限额内绝当物品的变卖；鉴定评估及咨询服务；商务部依法批准的其他典当业务。

       公司以中小企业、制造加工及房地产开发公司为主要服务对象，为其发展提供短期、便利、快捷的典当、融资服务。我们奉行“方便快捷、合理估价、规范经营、利益双赢”的宗旨，在开展的每笔业务中息费收取合理，当票、发票、典当借款合同齐全，绝当物品依法进行司法拍卖，以维护客户的财产安全。公司坚持业务拓展与企业文化建设齐头并进，良好的口碑与过硬的业务能力更是公司不断发展的助力。 

2、  您的股东结构和公司运营组织结构图

股东结构：一个自然人股东及两个法人股东

3、  您的企业主要业务、经营目标、经营方针和经营策略

业务：动产质押典当借款、不动产抵押典当借款、仓单票据等财产权利质押典当借款

目标：为中小微企业及个人提供融资服务

方针：顾客至上，“德”、“信”为本

策略：以“方便快捷、合理估价、规范经营、利益双赢”的宗旨参与市场竞争

4、  管理机制方面，各层级的人员的日常职责和权限，薪酬和奖惩等

恕不便提供

5、  管理流程方面，主要是日常的汇报关系和做事方式

业务管理：每一类业务都建立了业务流程，业务人员严格执行

风险管理：每笔典当业务前、中、后都严格监控

二、产品和经营管理方面

1、您公司的产品有哪些？相对应的销售客户和销售策略？

   典当行主要业务即是动产、财产权利质押，不动产抵押三大类，我们是根据不同客户的情况与需求制定不同的方案。并未将此类业务包装成统一产品。

2、您公司的年度计划编制和执行情况？

   主要是各业务部门的业务指标，每年根据上一年的总结及来年的预测，合理制定一个范围，年末进行总结，根据情况予以调整。各业务部门围绕此计划执行。

3、您公司经营成本预测和控制情况？筹资情况？

   虽然《典当管理办法》允许典当行向银行融资，但实际上无法实现。我们公司全部是自有资金。

4、您公司的效益分析？

主要来自综合服务费及利息，且《典当管理办法》对收取标准都有明确的规定

5、您公司对经营中最大的风险识别和防控情况？

 政府风险：政府部门的一些政策对典当行在开展业务过程中有各种不利因素。针对遇到的不利制约条件首先提出解决的要求，协商沟通。实在突破不了的最大限度做到保证自己的合法权益。

法律风险 : 国家早就明确了典当行的定位为非银行金融机构，并对典当行为金融市场作出的积极贡献予以肯定。但在基层法官当中，对典当行依然有严重偏见，将持有金融牌照的典当行视作“高利贷”，尤其在执行阶段，很多法官毫不掩饰地加入主观因素，将典当行合法的息费予以降低。还有部分法官不作为，该调查的事情只流于表面，给典当行造成经济损失。另外，最大的问题在于《典当管理办法》属于部门规章，法律层级较低，目前亟需一部上位法来理清各种矛盾。